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发布者:管理员 发布时间:2017-3-21阅读:966次
为进一步做好安全管理工作,方大九钢轧钢厂维修车间从教育上“实”、检查上“严”、管理上“细”三要求入手,逐步提升安全管理水平,构筑安全坚固防线。
  教育上要求“实”。始终把安全工作放在首位,充分利用员工班前班后会学习《公司安全制度》《安全告知书》《事故案例教育录》等内容,强化员工安全教育。尤其在停机检修作业时,通过学习车间《安全告知书》中的安全操作流程,进一步提高安全防护意识,做到岗位危险样样清,心中防范样样强。
  检查上要求“严”。严格按照现场无隐患,系统无死角的要求,加大对现场的安全检查和隐患排查力度。特别是对作业现场未停电挂牌、不按规操作等违章现象加大考核力度。同时,对作业区重大检修现场做到重点检查、全程监护,并对检查、排查出的各类隐患实行闭环管理,跟踪落实处理到位,做到有排查、有治理、有落实,最终将处理结果及时反馈,形成闭环。
  管理上要求“细”。将班组安全建设作为安全管理重点,班组长列为班组安全第一责任人,全面负责班组的安全工作,并结合实际工作要领,制定和完善各项安全生产规章制度,使规章制度渗透到生产经营管理的每一个环节、每一个岗位、每一道工序,做到安全环节上处处有落实,处处有责任。同时充分利用班前、班后会时间,坚持对发现的事故、障碍、异常情况分析清楚,并制定有针对性的防范措施,不断督促员工标准操作、规范操作,督促各项规章制度有落实。
(信息来源:www.pipew.com)